物流员工培训计划

员工培训计划1. 培训计划构成(1 )新员工培训模块 --- 新员工在入职前 ,必须接受的入职指引培训 (涉及公司及部门介绍、企业文化 、制度培训以及入司安全培训 );同时 ,陆续在实习 、实践中穿

物流员工培训计划 员工培训计划 1. 培训计划构成 1--- ()新员工培训模块新员工在入职前,必须接受的入职指引培训(涉及公司及部门介 绍、企业文化、制度培训以及入司安全培训);同时,陆续在实习、实践中穿插针对 新员工的针对性地业务知识与技能培训。 2--- ()岗位技能模块不同的岗位和部门的员工需了解各自岗位工作的内容、工作重点及 要求,因此需接受不同的专业知识培训,从而不断提升岗位专业技能 。 各 业 务 部 门 、 综合行政、信息管理部门需要制订各自岗位所需的不同培训课件用于本部门新老员工 的培训和提升 ; -- 基于中心现实及未来发展需要 3 ()管理能技能模块 . 的各类人才(储备干部)的培训,以各类业务流程、岗位技能提升为主,从而进行角色转 、中层、基层不同层别的管理者提供的不同层别 变、管理技能的培训,同时针对高级 的管理技能培训,提高管理者的管理素质 ; 4--- ()企业文化及制度流程模块为了推行新的制度政策或公司企业文化、管理体系改革 而实行的培训,及员工的素质培训 ; ● 5------ )安全培训模块针对中心各层不同岗位的安全培训,以及特定安全针对性的安全知识常 识的培训 2. 新员工培训模块 ● 1- )《新员工入职培训公司篇》—公司中心介绍、企业文化、组织结构、人员介绍等; ● 2- )《新员工入职培训物流篇》—公司产品、物流运作模式、仓库介绍、物流常识等; 1/3

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