酒店仓库物资管理制度规定

酒店仓库物资管理制度规定 　仓库是酒店各种物资周转储藏的主要环节，同时担负着物资的多项业务职能。下面为大家了有关酒店仓库物资管理的范文，希望对大家有帮助。 　1、酒店仓库的仓管人员应严格检查进仓物

酒店仓库物资管理制度规定 仓库是酒店各种物资周转储藏的主要环节，同时担负着物资的 多项业务职能。下面为大家了有关酒店仓库物资管理的范文，希望 对大家有帮助。 1、酒店仓库的仓管人员应严格检查进仓物料的规格、质量和数 量，发现与发票数量不符，以及质量、规格不符合使用部门的要 求，应拒绝进仓，并立即向采购部递交物品验收质量报告。 2、经办理验收手续进仓的物料，必须填制“商品、物料进仓验 收单”，仓库据以记账，并送采购部一份用以办理付款手续。物料 经验收合格、办理进仓手续后，所发生的一切短缺、变质、霉烂、 变形等问题，均由仓库负责处理。 3、为提高各部领料工作的方案性、加强仓库物资的管理，采用 隔天发料方法办理领料的有关手续。 4、各部门领用物料，必须填制“仓库领料单”或“内部调拨凭 单”，经使用部门经理签名，再交仓库主管批准方可领料。 5、各部门领用物料的下月补给方案应在月底报送仓管部，临时 补给物资必须提前三天报送仓管部。 6、物料出仓必须严格办理出仓手续，填制“仓库领料单”或 “内部调拨单”，并验明物料的规格、数量，经仓库主管签署，审 批发货。仓库应及时记账及送财务部一份。 7、仓管人员必须严格按先办出仓手续后发货的程序发货。严禁 白条发货，严禁先出货后补手续。 8、仓库应对各项物料设立“物料购、领、存货卡”，凡购入、 领用物料，应立即作相应的记载，以及时反映物资的增减变化情 况，做到账、物、卡三相符。