生产部年终工作总结ppt

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ppt 生产部年终工作总结 ppt 最新发布的《生产部年终工作总结》的详细范文参考文章，感觉写的不错，希望 对您有帮助，为了方便大家的阅读。篇一：生产部半年工作总结 20XX 篇一：生产部年上半年工作总结及下半年计划 生产部上半年总结和下半年计划 ，，， 在公司全体员工紧张忙碌中不自不觉就走过了半年在这半年中生产部工作有得 ，，， 有失在过去的半年由于前期工作准备不充分和生产能力、生产效率不能充分的发挥这 ，， 给公司各个部门都带来很大的压力生产上由于多方面的原因在第一季度导致很多时间都 ，，. 在赶进度在客户方面已造成不良影响在公司内部也打乱了正常的生产工作秩序为了在 20XX 年下半年能更好的前进，吸取经验教训，以便扬长避短，更好的开展下半年的生产经 ，20XX 营工作我现在对上半年生产经营部工作情况总结如下 181t0 、在产品产量方面：在今年上半年总共有新模具套，总体上在这些模具中生产的进 t1t2，， 度基本良好，但在、等出现了延期。通过以情况说明生产部在平时工作上的不足 ，,， 首先人员上平时没有充分做好员工的技能培训和人员储备一到忙时全局打乱形成全面 ，,，, 赶进度从而导致托期这是一个生产型企业的大忌很容易忙中出错一旦出错就会在本来 ,，，， 就缺少人手的情况下浪费人力资源重复同样的工作增加产品生产成本针对这个情况 ， 我认为今后的工作中在人员的培训和人员储备上应加大力度可以在内部挖掘有潜力的员工 ，，， 进行相关的技能培训让公司大部分的员工能够掌握多项技能充分利用好内部人力资源 ，， 再就是希望人事部多掌握市场信息做好人员信息储备。原材料材质问题也影响了一定的 生产进度。原材料的来料不及时也给生产带来了一定的影响，导致零件不能及时的加工从而 导致模具的托期。 2 、生产质量方面：在加工模具的同时也出现了不少的质量问题。思想汇报专题由于学徒比 较多，看不清楚图纸导致零件加工错误、设计出图的错误导致零件的报废等。这些质量事故 ，， 说明我们公司在产品质量方面存在的一些问题①、生产部员工质量意识差，在生产过程 中，自检互检的制度未能完全执行，造成一些有缺陷的零件流入下一道工序，最终导致问题