连锁店的员工管理制度

连锁店的员工管理制度 　　连锁门店的成功首先要具有标准的人员管理机制，从店长到店员，既职责清楚，各司其职，工作井井有条，又需要像团队那样一起工作。 　　管理岗位可设店长、店长助理，店员可设导购员及收银