仓库人员月度工作总结

仓库人员月度工作总结1.《物资管理制度》、及附相关表单的设计目前已经与各部门主管进行讨论、发文，表单已设计好。经与各部门沟通，适合本公司的实际流程。2.制度建设出现的问题:制度未对各部门主管进行培训、

仓库人员月度工作总结 1. 《物资管理制度》、及附相关表单的设计目前已经与各部门主 管进行讨论、发文，表单已设计好。经与各部门沟通，适合本公司的 实际流程。 2. 制度建设出现的问题:制度未对各部门主管进行培训、各部门也 未将制度精神传递至执行层;制度执行情况较差，各流程沿袭老流程操 作，缺少执行力度，和监督; 3. 改变此现状的思路:对各部门主管进行该制度培训，并要求各部 门主管将制度精神传递至执行个人;仓库对各流程做好把关工作，在收 发料过程中进行控制。行政部门对各相关部门违规现象进行监督、考 核。 4. 需得到领导支持的问题:领导重视此制度、支持此制度的执行;此 制度在执行的初期，会出现新老交替衔接问题，望能得到领导和执行 层的理解。领导能抽空对此制度的执行情况进行关注和监督。 仓库人员岗位职责: 1. 本月内已完成仓库各岗位岗位职责; 2. 存在的问题:目前岗位职责未进行正式的审批，还未开始正式执 行。 3. 整改思路:再次与李主任、程总沟通，元月初内能审批后再开始 执行。 仓库组织架构: 1. 本月内已完成仓库组织架构; 2. 存在的问题:目前仓库组织架构未进行正式审批，还未开始正式 第1页共8页