2024年7月公司主管工作计划

2024年7月公司主管工作计划目标：提高团队协作效率，实现年度销售目标一、制定明确的工作计划和目标1. 与高层管理层沟通，了解公司在2024年的年度销售目标，并分析当前销售状况。2. 在此基础上，制定

2024年7月公司主管工作计划 目标：提高团队协作效率，实现年度销售目标 一、制定明确的工作计划和目标 1. 与高层管理层沟通，了解公司在2024年的年度销售目 标，并分析当前销售状况。 2. 在此基础上，制定明确的团队销售目标，并将其分解为月 度和周度目标。 3. 设定个人工作目标，并将其与团队目标进行对齐。 二、建设高效的团队协作机制 1. 重新评估团队人员配置，根据工作需求进行人员调整和培 训，确保团队结构合理和人员能力匹配。 2. 建立有效的沟通渠道，确保信息流通畅，每周组织团队例 会，及时了解团队成员工作进展情况，协助解决问题。 3. 注重团队文化建设，鼓励团队成员之间的互信和合作，定 期组织团队活动，加强团队凝聚力。 三、加强市场调研和竞争情报收集 1. 组织团队成员进行市场调研，了解目标客户的需求和竞争 对手的行动，为销售策略和销售活动提供准确的市场情报。 2. 与市场部门及时沟通，就市场变化和竞争环境进行交流， 及时调整销售策略。 四、制定销售策略和营销计划 1. 基于市场调研和竞争情报，制定符合公司实际情况的销售 第1 页共 3页