人力资源部上半年工作总结

人力资源部上半年工作总结 人力资源部上半年工作总结1　　上半年，人力资源部在酒店总经理的直接领导下，在各部门的配合支持下，团结一致，不惧繁难，勤勤恳恳工作，扎扎实实做事，较好地履行了职责，取得了出色的

人力资源部上半年工作总结 人力资源部上半年工作总结1 上半年，人力资源部在酒店总经理的直接领导下，在各部门的配合 支持下，团结一致，不惧繁难，勤勤恳恳工作，扎扎实实做事，较好地 履行了职责，取得了出色的成绩。 作为领导的参谋和助手，部门员工不断提高服务水平，沟通内外， 协调关系，有效地将各部门的思想统一到酒店领导决策上来，有力地推 进了各项工作的健康发展。现作如下汇报。 一围绕中心工作，提高服务水平。 俗话说，火车跑的快，全靠车头带。高层领导决策和指示精神事关 酒店全局的健康发展，是酒店的中心工作。上半年，在酒店总经理的正 确领导下，人力资源部紧紧围绕领导决策，不断提高服务质量与服务水 平，上传下达，有力地促进了各项决策的的贯彻执行。为了促进经营管 理的科学化，提高酒店的营销与服务水平，按照领导思路和指示精神， 人力资源部深入酒店各个部门，深入客户群体，开展细致的调查研究， 认真征求各部门的意见与建议，进一步完善了酒店的各项管理措施与服 务制度。 半年内，起草了《######》、《#####》、《###》等32个文件， 为建立健全各项制度奠定了坚实基础。经领导研究、批准后，我部人员