内部承包考核及奖惩办法

内部经营承包考核细则及奖惩办法 总则第一条 为进一步规范公司各经营部门经营承包考核工作，体现激励与约束原则，结合公司实际，制定本办法。第二条 本办法所称的经营部门，是指公司所属工程物流部、现货贸易部、

内部经营承包考核细则及奖惩办法 第一章 总则 第一条 为进一步规范公司各经营部门经营承包考核 工作，体现激励与约束原则，结合公司实际，制定本办 法。 第二条 本办法所称的经营部门，是指公司所属工程 物流部、现货贸易部、国际贸易事业部及今后新成立的 与公司签订生产经营承包责任合同的经营单位。 第三条 : 经营部门承包考核工作遵循下列原则 （一）依法考核原则。按照国有资产保值增值以及资本 收益最大化和可持续发展的要求，依法考核经营部门的经营 业绩。 （二）以业绩为导向，激励与约束相结合的原则。建立 健全科学合理、可追溯的资产经营责任制。根据业绩目标达 成率，确定考核结果；体现贡献、责任、风险与利益的统一。 （三）落实战略、实现任务目标，有效传递经营压力的 原则。实现公司发展战略，完成集团公司经营目标和管理任 务，在考虑各经营部门实际情况的同时，更具前瞻性、挑战