团队管理的十条核心准则:要结果,不要借口
团队管理的十条核心准则:要结果,不要借口明确的构架接手任何一个部门的最重要的事情,是明确或者重新调整组织架构。架构 的关键是:谁在什么位置,负责什么内容,一定要明确。所谓"B月确〃的意思是:不允许两个
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