医院医疗质量管理半年总结与医院十大亮点工作汇编

医院医疗质量管理半年总结一、医院上半年业务指标综述20**年1～5月份，业务总收入为943万元，比去年同期增长41%门诊人次达24279人，住院人次达1240人人均住院费用3391元，人均门诊费用14

医院医疗质量管理半年总结 一、医院上半年业务指标综述 20**年1～5月份，业务总收入为943万元，比去年同期增长41%门 诊人次达24279人，住院人次达1240人人均住院费用3391元，人均门诊 费用148元人均住院天数6天病床使用率达80%呈现良好的发展势头。 二、积极筹备上等级医院工作，不断提高医疗服务水平 上等级医院工作作为我院20**年全年工作重点，是一个必须攀登的 平台。争创等级医院，是我院在医院发展中的一次机遇和挑战，是提升我 院核心竞争力，进一步科学发展，从而把我院建设成为新型管理医院的重 要举措。虽然困难重重，但在领导的重视下，全院职工的努力和支持下， 不断学习和借鉴兄弟医院的先进经验，积极筹备上等级医院工作。并组织 召开全体动员大会，把工作细分到各个科室、各个人。定期组织医务科、 上等级医院工作办公室下各个科室检查指导工作，并就具体工作进度进行 评分。有效的推进了上等级医院工作。 三、加强思想建设，切实转变工作作风 充分发挥党支部战斗堡垒作用和领导干部率先垂范作用，努力改善服 务，切实抓好党风廉政建设，提高反腐倡廉意识，完善治理医药购销领域 商业贿赂专项工作长效机制。在药品、设备、耗材采购、基建工程招标等 工作中，严格按照有关规定办事。加强检查监督，做到规范办事程序，严 明工作纪律。针对解决群众看病难问题的要求，认真落实、出台有关政策， 优化服务流程，改善就医环境，切实提高医疗服务质量。 四、提高医疗质量，完善医疗服务体系，确保医疗安全 医疗质量是医院生存和发展的基础，提高医疗质量是医院管理最根本 的目的，多年来，始终坚持“以病人为中心、以质量为核心”的服务宗旨， 强调“医疗质量”、确保“医疗安全”、完善“医疗服务体系”作为医院 头等大事来抓，通过制度建设、人员素质建设等措施，着力抓好此项系统 1 10 第页共页