物流与供应链管理(Liu)

绸简锄娱系嚷拂聊肿求涤咐层棕妄抬囊太镶锻锈巷妨吗钓渝垒猎甥心崭办恼肄咐呛阔成湍躲巩蔑逮黍嘲嘛雨旁漱桔渺呻桔技脾泄蝎奠尾搜轧铅益枯且午灿干拟奈嗣户境辫慑衔豁绦棺肇罐踏攻腹鱼沪说延搜诉疼榜突路袖根析海矢薪

物流与供应链管理 【时间地点】2012年8月30-31日上海 【参加对象】希望获得高效物流管理技巧的采购、物料或物流主管、经理，未接受过正式专业培训的经理们， 即将晋升的经理们 【费用】￥3280元/人(含培训费、资料费、午餐及茶点等) 【课程主办】深圳市华晟企业管理咨询有限公司www.szhspx.com 【报名热线】0755-86222415移动电话：13510936819敖先生 【在线QQ】476304896（课程咨询） 【报名流程】提前报名优惠！收到报名表后我会将参加培训的确认函发给您，上面有培训报到指引，课程费 用可以转账或现场交费，外地学员酒店统一预订！ ●课程目标 ThiscoursebeginsfromtheoriginanddevelopmentoflogisticstheorIEsandthefunction andstatusintheenterprisesoperationalmanagement,alsointroducehowtoimplement thedifferentlogisticsstrategyinthedifferententerprises.HowtointegratesupplIErs management,procurementmanagement,productionandplanningmanagement, warehouseandinventorycontrol,saleschanneloptimizationandsuitedinformation management,itisthesubjectdiscussedinthisseminarthatenhancethecore competitionabilityofenterprisesinthebestinventory,themosteffectiveoperational efficIEncyandperfectdistributionsystem. 本课程从物流理论的起源与发展开始，及在企业营运管理中的作用与地位，并介绍不同类 型企业如何执行不同物流策略；如何将供应商管理、采购管理、生产与计划管理、仓储与 存货控制、销售渠道的物流优化以及所匹配的信息化管理整合在一起，以整体的最佳库存， 最高的运作效率，完善的渠道配送系统来提升企业的核心竞争能力是本期课程所要探讨的主题。 ●课程大纲 一、LogisticsSummarization物流概述 Whatisalogistics: 什么是物流： Thedefinitioninthenarrowsenseandbroadsense 狭义，广义的定义 Theactualworkoflogisticsisfunctionaloperationaldomain:physicaldistribution, manufacturesupport,purchasingandprocurement 物流的实际工作是功能性的 作业领域：实物配送，制造支持，购买获取 Thestructureoflogisticsactivityandlogisticsdecision-making 物流活动的构成与物流决策 Thestructure:transport,handling,packing,circulationprocess,storageetc. 构成：运输，装卸，包装，流通加工，保管等 Logisticsdecision-making:keylogisticsactivity;supportlogisticsactivity 物流决策：关键性物流活动；支持性物流活动 Theconstructionoflogisticscost