2022年一建备考：合同管理必备知识点总结

2022 一建备考：合同管理必备知识点总结2022年一级建造师考试备考已经开始了，一建考试难度大，知识点繁多，在此提醒大家一定要尽早复 习。整理了 2022 一级建造师《工程管理》合同管理必备知识点，

2022 一建备考：合同管理必备知识点总结 2022 年一级建造师考试备考已经开始了，一建考试难度大，知识点繁多，在此提醒大家一定要尽早复习。 20221. 整理了一级建造师《工程管理》合同管理必备知识点，快跟着学起来吧！合同计 价：总价合同、单价合同、本钱加酬金合同。 2 .总价合同：一、固定总价合同适用：工程量小、工程设计详细、图纸完整、工程结构和技术简单、投标期 8 相对宽裕；二、变动总价格同适用：一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过小时。 3 .2%,802%, 投标保证金不得超投标总价的最高不得超万。勘察设计费不得超投标报价的最高不得超 10 万。 4 . 合同争议的解决方式：协商、调解、仲裁和诉讼等。 5 .ADRFIDICDRBNEC 国际工程承包合同争议解决常用的方式有：仲裁、合同条件下的工程师准仲裁、方式、 裁决程序。 6 . 在工程管理中最薄弱的工作环节是信息管理。 7 . 建设工程工程的信息包括：工程的组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信 息。 8 . 建设工程工程信息管理核心的手段是基于网络的信息处理平台。 9 . 合同控制的依据：合同和合同分析的结果、各种实际的工程文件、工程管理人员每天对现场情况的书面 记录。 10 . 合同诊断包括：分析合同执行差异的原因、分析合同差异责任、问题的处理。 1L 合同文档管理的内容：合同的收集、、的归档、的使用。 12 .［1） 索赔分类：按索赔当事人分类：承包人与发包人之间索赔、承包人与分保人之间索赔、承包人与 （2） 供贷人之间索赔、承包人与保险人之间索赔。按索赔事件的影响分类：工期拖延索赔、不可预见的外部障 ［3） 碍或条件索赔、工程变更索赔、工程终止索赔、其他索赔。按索赔要求分类：工期索赔、费用索赔。 （4）［5） 按索赔所依据的理由分类：合同内索赔、合同外索赔、道义索赔。按索赔的处理方式分类：单项索 赔、 总索赔。 13 . 可以作为证据使用的材料有：证书、物证、证人证言、视听材料、被告人供词和有关当事人陈述、鉴定