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县干部选拔工作汇报材料　××县立足于全县经济社会发展大局，着眼于可持续发展的需要，围绕“选、培、用”三个环节，建立了公开选拔、组合培训、择优任用的乡科级后备干部队伍建设机制，运用“四公开、四差额”（

县干部选拔工作汇报材料 ××县立足于全县经济社会发展大局，着眼于可持续发展的需要，围绕“选、 培、用”三个环节，建立了公开选拔、组合培训、择优任用的乡科级后备干部队 伍建设机制，运用“四公开、四差额”（公开推荐职位、公开任职资格、公开工 作实绩、公开推荐结果和差额提名、差额推荐、差额考察、差额票决）的方式从 全县符合条件的329名人员中遴选出41名乡科级后备干部，其中乡镇长后备人 选10名，副科职后备干部人选31名（女干部11名，党外干部和年轻干部各10 名），倾力打造了一支素质高能力强的干部队伍，努力为实现在更好起点上谱写 ××跨越发展新篇章提供坚强有力的组织保证。 一、坚持拓宽思路和严格标准相结合，建立公开选拔新机制在全县上下组织 选贤荐能活动，充分体现了县委“从实绩看德才、凭德才用干部”的鲜明用人导 向，在实施过程中，县委本着“三宽三严”的标准，拓宽选拔视野，严格选拔标 准和程序，切实提高选人质量。 在选拔视野上坚持“三宽”，让更多的人才参与竞争。 一是放宽选拔范围。 敢于打破身份、资历等各种限制，打破行业和城乡地域的界限，将选拔范围 从行政机关单位的公务员，扩展到县乡机关事业单位中层以上干部。 二是放宽学历要求。 本次公推公选乡科级后备干部中，乡镇长后备干部学历放宽至大专及以上学 历，副科职后备干部学历放宽至现有大学及以上文化程度，对第一学历均未做硬 性要求。 三是放宽年龄限制。 现任正科级干部和具有招商引资实绩的领导干部竞争乡镇长后备人选的年 龄可由43岁放宽至45周岁，对竞争副科职年轻干部、党外干部、女干部，特别 优秀的在年龄上可以从30周岁放宽至35周岁。