2024年管理提升活动的工作总结

2024年管理提升活动的工作总结工作总结：____年管理提升活动一、活动概述____年管理提升活动是公司为了提升员工管理能力，推动组织发展而举办的一系列培训和活动。活动内容包括管理培训课程、管理案例分

2024年管理提升活动的工作总结 工作总结：____年管理提升活动 一、活动概述 ____年管理提升活动是公司为了提升员工管理能力，推动组 织发展而举办的一系列培训和活动。活动内容包括管理培训课 程、管理案例分析、团队建设活动等。本次活动从____年1月开 始，历时10个月，共有10期培训课程和5个团队建设活动。活 动面向公司全体员工，参与人数达500人。 二、活动目标 1.提升员工的管理能力和综合素质； 2.培养员工的团队合作意识和沟通能力； 3.营造良好的学习氛围，激发员工的学习兴趣和学习动力； 4.推动员工个人成长和组织发展的良性循环。 三、活动内容及实施情况 1.管理培训课程 本次活动共设有10期管理培训课程，涵盖了管理基础知识、 沟通技巧、团队管理、决策能力等方面的内容。课程内容丰富， 针对性强，深受员工好评。每期课程的参与人数平均为50人，培 训方式包括线下讲解和线上学习。线下课程采用小组讨论和角色 扮演的形式，加强了员工之间的互动和交流。 2.管理案例分析 活动中设有3个管理案例分析环节，每个环节选择1个真实 第1页共4页