如何挖掘领导能力

如何挖掘领导能力 　导语：这个世界，没有绝对控制力，那么，影响力是什么？最好的领导力，从哪里开始？下面让我们了解一下如何挖掘领导力吧！ 　领导力是一种素质，而不是一个职称。不是说你是学生会主席，于

如何挖掘领导能力 导语：这个世界，没有绝对控制力，那么，影响力是什么？最 好的领导力，从哪里开始？下面让我们了解一下如何挖掘领导力 吧！ 领导力是一种素质，而不是一个职称。不是说你是学生会主 席，于是乎你就是一个领导者，不是说你是一个总经理于是乎你就 具备领导力，领导力是一种素质。它的起点是什么？ 领导力的起点有两条，第一是使命感。“我可以给我周围的人 和世界带来什么不同？”这就是我的使命，如果一个人仅仅满足于 个人生活的稳定和满足，我相信在座的大部分人都会过得幸福安 稳，收入也会不错，那为什么还要去折腾呢？有领导力潜质的人通 常都是比较喜欢折腾的人，折腾的动力在哪儿？除了自己及家人之 外，对周围世界抱有一种理想，这是领导力的起点。 我跟大家分享一个我同事的故事。在麦肯锡北京办公室，2年 前有入职了一名咨询顾问。大家都知道，我们的工作强度非常大， 往往从早晨睁眼起就忙于各种各样的工作，一直忙到午夜还没入 睡。有一次，我在公司里分享了我业余时间在光华慈善基金会任顾 问委员会委员，帮助那些家庭条件不是很好的青年，以及即将出狱 的青年重刑犯培养创业技能，因为我非常认同“授人以鱼不如授人 以渔”的理念，解决社会贫富分化和社会不安定因素，要从教会社 会底层的人能够有尊严地独立地立足于社会开始。 这位新入职的顾问听了我的分享后，找到我，说：“那我能做 点什么呢？我也特别想参加这个活动”。我说：“可以，欢迎你加 入。”我将他跟光华慈善基金会联络起来。 半年后，不光他自己，他还动员公司里相当一批人（包括项目