基于价值链的成本控制研究论文

基于价值链的成本控制研究论文 基于价值链的成本控制系统是指企业在市场调查、需求分析的基础上，对产品规划、设计、供应、生产、销售和售后服务等阶段发生的足以影响成本的诸因素进行科学、严格的计算，制定

基于价值链的成本控制研究论文 基于价值链的成本控制系统是指企业在市场调查、需求 分析的基础上，对产品规划、设计、供应、生产、销售和售 后服务等阶段发生的足以影响成本的诸因素进行科学、严格 的计算，制定并分解目标成本，对实际发生的耗费进行限制 和管理，并将实际耗费与目标成本进行比较，找出差异，采 取措施予以纠正，保证完成预定的目标成本的一种成本控制 系统。其显著特点在于成本控制的战略性、系统性、科学性、 主动性和全面性。其基本观念可以概括为以下五个方面： 一、侧重成本源流控制的观念 企业成本控制的重点应 该是企业成本发生的“源流”，即企业设计和产品设计。 企 业设计包括对企业规模、生产布局、厂址选择、劳动资料的 技术性能、劳动对象的质量标准、劳动者的素质、企业的组 织结构、职能分工、制度管理、企业文化等因素的规划和确 定。这些因素的性质及其相互之间的联系方式构成了成本产 生的基础条件。改变基础条件是成本不断降低的源泉，可以 从根本上改变企业成本结构，从而改变企业参与竞争的基础 条件。在大多数情况下，企业降低成本所做的努力是在现有 的条件下争取更多的成本改善，而不是改变企业的基础条件。 其实，改变企业的基础条件是企业成本持续降低的潜力所在， 具有战略性。 产品设计一般可分为四个过程：产品规划、 方案设计、技术设计和施工设计。在产品设计阶段，企业在