物流半年工作总结优秀.doc

物流半年工作总结优秀 　　20XX年上半年，XX物流营运中心在公司领导的高度重视和全力支持下，认真执行公司整合施行的方案，精细化管理全局，不断提升驾驶员、管理人员的职业素质和服务水品，紧密关注市场动态

物流半年工作总结优秀 20XX年上半年，XX物流营运中心在公司领导的高度 重视和全力支持下，认真执行公司整合施行的方案，精细 化管理全局，不断提升驾驶员、管理人员的职业素质和服 务水品，紧密关注市场动态；积极扩大业务规模；精心寻 求新产业突破；有效执行项目绩效奖励制度；切实改善员 工工作环境。全体员工同心同德、群策群力，确保了公司 主营业务稳步发展，产业多元化探索有所收获，超额完成 梦 了上班年度的目标任务。现将XX年上半年度工作总结以 嘘 及工作打算报告如下： 钙 秧 半年来，物流营运中心秉承“集思广益，多劳多得”的 崔 蓬 雅 工作作风，克服了众多困难，广开营销渠道，严控内外成 骚 阉 本，确保利润最大化，上半年，实现收入元，同比增 杨 迭 长%，完成总进度的%，实现利润万元，完成利润目标 浑 稽 的%；圆满完成了XX公司下达的收入利润指标，实现“时 果 幼 间过半，收入过半，利润过半”的目标。 讲 卷 上半年，XX项目完成收入元，占总收入的%。目前 迈 竹 该项业务收入占比较大，在确保该业务稳步发展的同时积 窟 秩 蜘 极拓展相应市场，目前分公司已和昭通市XX公司XX物 馒 擦 流中心就XX至XXXX配送项目达成初步意向性协议。目 盘 驰 前已完成线路勘测，XX零售点布局，配送线路设计等前 窿 期工作。 耶 峙 上半年，XX收入元，占总收入的%；XX营业部收 谊 厢 袁 入2896元；XX营业部收入1725元。上半年度，物流营 查 亭 运中心认真执行公司领导的指导方针，即：由公司领导带 让 勘 领部门班子开发大客户市场，让驾驶员在运输配送过程中 似 蛀 寻找客户；动员公司内部员工利用自己的信息源开发客 枣 净 耿 户，“三管齐下”的营销策略。目前，由公司领导带领并成 襟 惰 功攻克的有XX、XX、XX、XX、XX等大客户。由公司 唉 颐 内部员工发展的有XX、XX等客户。认真执行公司领导下 衷 氨 砷 达的奖励政策，动员广大员工的积极性，使公司的发展更 上一个新的台阶。 慰 摇 盾 上半年，公司领导带领相关部门职员奔赴市场，亲 府 记 力亲为，积极发展供应链金融业务，涉及钢材市场、矿产 艾 学 品市场、烟酒类市场等，目前已和XX钢材市场积极联