销售人员绩效考核表-模板.

销售人员绩效考核表考核项目考核指标权重评价标准评分工作绩效定量指标销售额完成率25%① 计算公式：② 考核标准为100%，每低于5%，扣除该项1分；高于5%另行规定销售增长率10%与上一月度或年度的销

----------------------------word---------------------------------------------- 精品文档值得下载值得拥有 销售人员绩效考核表 考核 考核指标 权重 评价标准 评分 项目 ①计算公式： 销售额完成 25% 100%5%1 ②考核标准为，每低于，扣除该项 率 定 5% 分；高于另行规定 量 1% 与上一月度或年度的销售业绩相比，每增加， 销售增长率 10% 指 1 加分，出现负增长不扣分 标 5% 超过规定标准以上，以为一档，每超过一档， 销售回款率 15% 10 加分，低于规定标准的，记分 10% 新客户开发 2 考核期内每增加一个新客户，加分 工 1 ①在规定时间内完成市场信息的收集，加分， 作 市场信息收 0 否则记分 2% 绩 集 1 ②每月收集有效信息不得低于条，每少 效 1 条扣分 ①在规定的时间之内将相关报告交到指定处， 定 10 加分，否则记分 性 报告提交 3% 2 ②报告的质量评分为分，达到此标准者，加 指 10 分，否则记分 标 销售制度执 2% 1 每违规一次，该项扣分 行 因个人原因而影响整个团队工作的情况出现一 团队协作 3% 3 次，扣除该项分 ①了解公司产品基本知识 工 ②熟悉本行业及本公司的产品 作 专业知识 5% ③熟练掌握本岗位所具备的专业知识，但对其 能 他相关知识了解不多 力 ④熟练掌握业务知识及其他相关知识 ----------------------------word---------------------------------------------- 精品文档值得下载值得拥有 -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------