教练式领导与团队建设讨论

diyi教练式__对于一个团队来说，想最大限度地挖掘出团队成员的潜力，他们需要有一位“Coach”，即教练式__。在足球比赛中，教练的主要工作就是仔细观察场上的形势，迅速做出反应，并采取相应的策略。球

diyi 教练式__ 对于一个团队来说，想最大限度地挖掘出团队成员的潜力，他们需要 有一位“Coach”，即教练式__。 在足球比赛中，教练的主要工作就是仔细观察场上的形势，迅速做出 反应，并采取相应的策略。球员配合是否到位，动作是否合理？在中 场休息时指出这些问题、及时反馈。既要为团队设目标，还要为每个 人设目标，并对每个球员的行为进行修正。作为团队的___也要成为 这样的“教练式__”。 教练式__既然那么好，那作为一名教练式__要做些什么呢？ 一、教练式__擅于发现人才。 被誉为“企业教练之父”的GE前总裁杰克.韦尔奇就是典型的教练式 __，詹姆斯·W·鲁滨逊所著的《韦尔奇__艺术》一书中提到，“我 最突出的成果就是发现了卓越的人才，而且这样的人才我已经发现了 很多。他们比大多数首席执行官都还要出色。” 爱迪生电力学院院长汤姆·库恩曾在许多场合观察到韦尔奇的“教练 技巧”。他告诉我说：“杰克与人打交道有非凡的技巧，他对人的直 觉很准，我觉得这正是他的出众之处。” 作为教练式__，要对人感兴趣、懂人，敏锐地发现一个人的优势。 二、教练式__擅于培养人才