石油销售工作总结(多篇范文)与石灰厂清理整治工作报告汇编

石油销售工作总结(多篇范文)与石灰厂清理整治工作报告汇编石油销售工作总结近年来,**销售分公司围绕创新､管理､信誉､品牌､服务入手夯实根基,以市场为导向,以体系管理为基础,以责任落实和现场管理为重点,

石油销售工作总结(多篇范文)与石灰厂清理整治工作 报告汇编 石油销售工作总结 近年来,**销售分公司围绕创新､管理､信誉､品牌､服务入手夯 实根基,以市场为导向,以体系管理为基础,以责任落实和现场管理为重 点,在复杂的市场竞争中实现了销售总量､零售量､利润､员工收入等 方面的健康发展,先后荣获了省公司先进单位､**市文明单位､**市突 出贡献单位等 荣誉称号｡ 今年,是吉林销售跨越式发展的重要一年｡年初,省公司新一届__ 班子提出了"干一流工作､创一流企业､做一流贡献"新的工作目标,力 求在销量､管理等方面实现新的突破｡**分公司结合实际认真贯彻省 公司这一新的工作思路,创造性地开展工作,取得了新的成绩,实现了公 司在高起点上的新跨越｡ 抓基层,建设过硬员工队伍 过硬的员工队伍素质是企业高效运作的保障｡今年初,公司提出了 工作规范､管理力强､执行力强､创效力强的基层建设标准,开展以" 工作创新奖"为主要内容的特色活动,按照省公司制定的"40+4"学习制 度和"8+1"学习方式,自己动手编写宣传提纲,利用工作会议､集训等多 种形式培训员工,教育员工学以立德､学以增智､学以致用,着力打造 过硬员工队伍｡同时,这个公司以"教育､督导､学习"为三个着力点, 坚持"两看､三查､一提问"的工作方法,公司__和有关部门经常深入销 第1 页共 46 页