建设节约企业演讲稿西瓜皮

建设节约企业演讲稿――“西瓜皮”精选范文:建设节约企业演讲稿――“西瓜皮”(共2篇)西瓜，是一种再常见不过的水果，它既能解渴，又能清热，相信在座各位都会喜欢。记得以前，西瓜只有夏季才有，现在技术进步了

建设节约企业演讲稿西瓜皮 ――“” 精选范文建设节约企业 : 演讲 稿西瓜皮共篇 ――“”(2) 西瓜，是一种再常见不过的水果，它既能解渴，又能清热，相信在座各位都会喜欢。 记得以前，西瓜只有夏季才有，现在技术进步了，反季节水果的出现，使大家在任何时候 都能买到，一饱口福。吃剩的西瓜皮可以炒菜，也不是什么新鲜事，东西南北各个省份都 有人这么做。在我农村老家，有的人家还把瓜皮制成腌菜或者泡菜，这样不仅味道鲜美， 而且可以防止变质，并能长期食用。这样的人家，是没人会笑话他们穷酸、抠门的，而且 还会被人称赞：嘿！持家有道，会过日子，甚至还有不少人会去效仿。是呀，废物利 “” 用，举手之劳，何乐不为呢？ 西瓜皮的再生利用只是家庭生活中一件芝麻绿豆小事儿。但把它拿到企业经济管理角度来 看，就很值得我们去思考：你看，如果把西瓜比作企业，那么瓜肉是规模效益，瓜皮 “” 就是边际效益，那么，把瓜皮炒成菜就是挖潜增效，瓜皮制成腌菜和泡菜就绝对 “”“” 可以称得上是求变创新了。同一品种的西瓜，西瓜越大，皮肯定越厚，这是一种自然 “” 规律；我们的企业也一样，规模效益和边际效益同样也是成正比的。这样看来，企业的经 济管理与西瓜皮理论还是极其相似的。 “” 一个企业的规模效益是产值发生的直接利润，如果经营正常，规模越大，效益也应增加。 但是企业规模的决定因素是生产能力，也就是说，生产能力决定了生产规模的大小。打个 比方，一支队伍有个人，假设业务熟练，干人的活不在话下；能力再强一点， 101520 人的活也可以勉强完成；如果要完成人的活，那再神勇恐怕也不行啦。这说明，一个 30 企业在短期内生产规模是有限的，规模效益同样也是有限的。而且目前，建筑企业由于国 家基建投入银根紧缩、市场不规范等原因，利润空间是越来越狭小，生产规模加大了，不 见得规模效益会提高多少，反而还呈现逐年降低的趋势，这是大家有目共睹的事实。 边际效益就不同了。它的内容非常广泛，大到项目增收节支、变更索赔，小到办公室用 电、卫生间冲水等等。不过边际效益的两个特性是不会变的，第一个是主观能动性。边际 效益是企业内部经济管理，所谓内部管理就是可以关起门来说话，基本不受外界干扰，好 比个人选择抽烟还是戒烟，完全可以根据自己喜好，没有人来强迫一样。第二个是边际效 益具有无限性，这是它与规模效益的本质区别，比方说你打电话汇报工作，打分钟， 10 就是块钱，语言精练点，长话短说，压缩到分钟，就是块钱，选择发手机短信， 1535 只要毛钱，如果用免费邮箱发伊妹儿，就不要钱，从到，成本降到了无穷小，那 1150 么，效益可不就是从到无穷大吗？其实，这样的例子远远不止这些。企业边际效益就是 0