物流部组织架构图

物流部组织架构图 物流部职能1负责物流部全面的日常管理工作2负责外包物流商品的运输监管及相关的票据传递工作3负责物流部对外的协调工作岗位职责1主持物流部

物流部组织架构图 物流部职能 1 负责物流部全面的日常管理工作 2 负责外包物流商品的运输监管及相关的票据传递工作 3 负责物流部对外的协调工作 岗位职责 1. 主持物流部日常工作安排，公司车辆用车安排及时合理安排满足各部门用车需求。 2. 负责物流部长期工作规划制度的建设与执行。 3... 定期召开部门例会改进工作流程完善工作细节传达并执行公司的各种文件指令。 4. 负责物流部外包物流费用的控制与审核降低公司物流运营成本。 5... 负责外包物流司机送货过程的监控检查司机是否按公司流程操作尤其是款项的回收单据 . 的签收粉联的回收等重要事项的抽查。 6. 负责根进协调应急处理送货过程中的各种随机性突发问题和各种不良情况。并在最短的时 间内作出正确的处理方案。 7... 定期查阅车辆档案及时做好车辆保养年检验车及时提醒财务购买车辆保险。 8.... 负责部门人员的考核评估激励绩效管理积极评核服务水平。做好部门团队建设工作 9 负责部门内外的工作协调。 10.. 负责物流部车辆外包物流费用的汇总及上报工作并对数据的准确性负责。 11 严格服从公司的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向公司负责 12 完成公司领导交办的其它工作事项 外包物流 1 将有限的资源集中用于发展主业。企业将物流业务外包给第三方物流企业，可以使企业实 现资源的优化配置，减少用于物流业务方面的车辆、仓库和人力的投入，将有限的人力、财 力集中于核心业。 2节省费用，增加盈利。从事物流外包业务运作的第三方物流企业利用规模经营的专业优势 和成本优势，通过提高各环节能力的利用率，实现费用节省，使企业能从分离费用中获益。