(建筑施工企业) 现场劳务用工管理办法

现场劳务用工管理办法1 目的 为切实落实企业安全管理责任，保障项目履约、实现管理目标，提高企业管理水平，加强过程监督管理，降低劳务纠纷，落实好管理分工，进一步强化项目管理。不断提高劳务分包管理水平和

现场劳务用工管理办法 1目的 为切实落实企业安全管理责任，保障项目履约、实现管理目 标，提高企业管理水平，加强过程监督管理，降低劳务纠纷，落实 好管理分工，进一步强化项目管理。不断提高劳务分包管理水平和 提高劳务分包方的素质，促进双方合作共赢的良性发展。对公司劳 务分包管理制定如下管理规定 2范围 公司基层单位及劳务分包商。 3引用文件 《劳动法》 《建设领域农民工工资支付管理暂行办法》 《关于切实解决建筑业企业农民工工资问题的通知》 《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律 问题的解释》 4管理内容 4.1管理要求 4.1.1公司所使用的劳务分包企业，必须是公司准入的劳务分 包队伍并列入合格劳务分包商。凡未经考评合格的劳务分包方，各 基层单位严禁使用；以往与公司有过劳务纠纷诉讼，发生过农民工 讨薪等极端群体事件的劳务队伍坚决不予使用。 4.1.2选择的劳务分包方需具有合法正规资质，其营业执照范 围应与劳务分包工程相对应，具备相应施工能力，不符合劳务分包 范围的承包项目一律不得以劳务分包形式签订合同。 4.1.3劳务分包项目计价方式按分部分项综合单价形式计价， 原则上不允许以零星用工方式计价。 4.1.4劳务分包队伍准入考察、选用严格执行《工程分包管理 办法》。