8中小企业制度外管人300招

中小企业制度外管人300招 每个领导者都是裁判、都是教练，要以业绩作为标准衡量人才。日本的日立公司，这种以成败论英雄、选人才的思想表现得很突出。即使一个厂长各方面都很优秀，却没有把生产搞上去，他