财务经理个人工作计划标准

财务经理个人工作计划标准承蒙公司领导信任,让我在财务管理岗位上担任如此重要的职务.财务部是公司的核心部门,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查,掌握税收政策及合

财务经理个人工作计划标准 承蒙公司领导信任,让我在财务管理岗位上担任如此重要的职务.财 务部是公司的核心部门,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应 对税务、审计及财政等机关的各项检查,掌握税收政策及合理应用.我到 公司不到一个月的时间,通过与各相关部门的沟通了解,同时在熟悉业务 的过程中,发现了财务方面存在着的很多漏洞与不足之处,公司财务、仓 库部门基本上处于混乱无序的瘫痪状态,如此重要的部门体现不到反映 监督控制核审的作用. 现针对财务工作中发现的问题及今后工作的打算简述 一.存在的问题 1、财务总帐 财务帐薄设立不健全,无固定资产台帐,无总帐,无明细帐,无往来帐, 无材料帐,财务提供不出任何真实有效的数据,财务部门形同虚设. 2、成本费用方面 财务部不能正确的核算成本,诸多原因,造成材料成本的核算仅仅反 映到____月份,大量出入库单堆积,仓库形成了失控状态,财务没有起到监 督与控制作用,更不能反映出真实的成本.各种费用反映都不真实,没有具 体反映到各车间部门上. 3、仓库方面 仓库入库出库退库手续不明确,责任不到位,出入库单有漏记重记现 象发生.材料摆放不整齐,分类不明确,无条理性,没悬挂物料卡,无标示牌. 4、财务档案方面 各有关部门的销售合同、采购合同、租赁合同等,没有传递到财务 第1页共5页