主管经理中层管理人员绩效考核表通用

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主管中层管理人员绩效考核表 编号:姓名:年月 日 标准 自我 考核小组 考核内容 考核项目 分值 评分 考核分 1.把工作放在第一位,努力工作 工作 2.对新工作表现出积极态度 20 3.忠于职守 态度 4.对部下的过失勇于承担责任 1.正确理解公司目标和经营方针,制定适 当的实施计划 业务 2.按照员工能力和个性合理分配工作 30 工作 3.做好部门间的联系和协调工作 4.工作中保持协作的态度,推进工作 1. 善于放手让员工工作,鼓励大家的合 作精神 2. 注意生产现场的安全卫生和整理整顿 管理 工作 20 监督 3. 妥善处理工作中的失误和临时加的工 作 4. 在人事安排方面下属没有不满

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