成本副总面试问题参考

成本面试问题总结一、管理能力：1、简单介绍下工作及教育状况，依据所做的项目发问工作职责，上下关系，成本合约方面怎么管理2、近来两家公司成本方面工作怎么展开的分几块3、成本管理、招标方面总部做什么项目做

成本面试问题总结 一、管理能力： 1 、 简单介绍下工作及教育状况，依据所做的项目发问工作职责，上下关系，成本 合约方面怎么管理 2 、 近来两家公司成本方面工作怎么展开的分几块 3 、 成本管理、招标方面总部做什么项目做什么公司与项目公司间矛盾怎么办理项 目很急，公司还要走流程，怎么办 4 、 当你的直接上司和公司的领导之间建议不一致，你将作何办理 5 、 做成本副总的话关注点有哪些你的优势是什么成本仍是招标 6 、 做一个成本管理者要具备的素质有哪些 7 、 管理一个团队从哪些方面下手 8 、 你带团队（或管理上）最大的迷惑和难点是什么你是怎样办理的 9 、 你感觉到了一家新的公司怎么快速融入 二、专业能力 1 、 怎样理解房地产公司成本方面应该控制哪些点（先期策划设计、招标、合约管 理、更改签证等。） 2 、 成本管理的总结和心得 3 、 成本管理最重要的环节是什么（工作的矛盾和焦点在哪里） 4 、 假设你是一位成本负责人，外派到一个项目上，你将怎样展动工作 5 、 怎么建立成本系统 6 、 甲方和乙方有哪些不同样 7 、 目标成本怎么做才能正确呢过程控制中抓住哪几点才能保证目标成本不打破 8 、 目标成本包含哪些方面目标成本测算的原则 9 、 你感觉要做好招招标，需要从哪几个方面下手