一位总经理的辞职信 文档

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L总：您好！ 今天，当我不得不怀着复杂的心情提笔时，心中充满了感慨和遗憾。今天 算来差不多是我上任总经理五个月的样子，其间的酸甜苦辣，一言难尽。尽管这 五个月已经取得了我们公司历史最好的业绩，但我还是决意离开，这种结局带给 我更多的是沉重和反思。 一、反思走入公司的决策 1. 是因为原因接受了任命，而非因为目的我迈出的第一步就错了 —— 当初经过跟您和猎头公司协商，我对公司进行了为期三周的调研，呈交管 理诊断报告后我选择了放弃。两天后您亲自开车到我家，而且告诉我，您__过中 层管理人员__表决，一致通过聘我做总经理，并让他们每个人签了“军令状” ， 如果某一天因为新任__的管理需要，对他们进行调整或辞退，任何人不得有异议。 我很感动，自感无法望孔明先辈之项背，无需三顾茅庐；也看您变革决心之大， 告诉我把权力完全下放，可以大胆放手地去干；还有一点是我的私心大学毕 —— 业__年一直在外漂泊，中国人有个叶落归根的情结，而我们公司正好在老家，种 种复杂的原因让我接受了这份任命。 问题恰恰出在这里：是因为原因接受了任命，而非因为目的我迈出的 —— 第一步就错了；而作为您，在各项条件尚未完备，尤其在您没有足够思想准备的 情况下，就匆忙引进了一个总经理。 进入公司两个月后，在逐渐意识到公司过分注重短期效益，授权也远不够 充分时，我提出了离开。是您的诚心再一次打动了我，是啊，来的时间毕竟太短， 完全放权也存在风险，公司失败不起，而员工的渴望、管理的现状也确需引进外 聘的高管；我同样也失败不起，作为从业多年的职业经理，更不愿意轻易看到自 己的失败。 2. 您需要的不是总经理，而是一个总经理助理或者执行副总 企业发展之初，老板的主要管理方式是靠人治。当企业十几、几十个人的 时候，企业所有情形都能一目了然，问题一句话就能解决，当__规模扩张到上百 人的时候，自己那双眼睛已经远远不够用了，自己所到之处满眼都是问题，而且 说个十遍八遍都不管用，就连睡觉都得睁一只眼睛。您招聘我的目的不仅因为自 己飞得太高太快，感觉那些熟悉得连乳名都能随口叫出来的老臣已跟不上自己的