二级建造师施工管理概论重点讲义(1)

施工管理概论 　　★项目目标动态控制的准备工作：分解目标，确定计划值。　　★项目目标动态控制的核心：收集目标的实际值，定期与计划值比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。　　★工程合同价与投标价中的相