军事供应链供应商管理库存的必要性

军事供应链供应商管理库存的必要性 　摘要：军队近年来因组织精简、国防兵力及预算均不断的缩

军事供应链供应商管理库存的必要性 摘要：军队近年来因组织精简、国防兵力及预算均不断的缩减，在 人力与经费有限的情况下，如何寻求一个兼顾成本效益的整体后勤支 持管理模式，以有效运用组织人力与节省成本，进而提升后勤支持绩 效是一个重要的课题。本文认为，将供应商管理库存（Vendor ManagedInventory，以下简写为VMI）的模式运用于军事供应链管理 中，可以解决现有库存周转、缺料补货、运输等不顺畅的现象，是降 低成本及提高效率的有效手段。 本文采集自网络，本站发布的论文均是优质论文，供学习和研究使用， 文中立场与本网站无关，版权和著作权归原作者所有，如有不愿意被 转载的情况，请通知我们删除已转载的信息。 关键词：供应商管理库存；军事供应链；供应商评选 军队如何节省人力成本，满足各级部队后勤需求，建立一个方便 快捷、现代化的军事供应链环境，使我军官兵专注于战训演习等核心 任务，寻找以及创造更好的后勤支持效益的方法是军队当前要务之一， 本文认为必须引入现代的库存管理方法。 1供应商管理库存的涵义 供应商管理库存（VendorManagedInventory，VMI）是一种在 用户和供应商之间的合作性策略，VMI要求组织内部与组织之间建立