采购员年终工作总结_9

采购员年终工作总结　采购员年终工作总结1　一、x年年度营运绩效分析：　x年度是公司比较关键的一年，由于我们前期对大学城的销售分析估计不足，到x年8月份为止，短短半年多时间，我们的亏损额就接近

采购员年终工作总结 采购员年终工作总结1 一、x年年度营运绩效分析： x年度是公司比较关键的一年，由于我们前期对大学城 的销售分析估计不足，到x年8月份为止，短短半年多时间， 我们的亏损额就接近200万元。但是，在门店员工的共同努 力下，从x年下半年开始，大学城开始扭亏为盈。在这一过 程中，我们走得十分艰辛，但门店员工并没有因此而放弃努 力，最终，公司仍实现净利润x万元。通过对x年度的销售 指标分析在公司三个门店的管理过程中，蟠凤店的成本控制 和指标完成方面是做的比较好的，蟠凤店在这一块值得奖励; 大学城的物料费的控制不是很到位，需要改善，但总体管理 方面，尤其是在经过调整后，自x年9月份开始，得到明显 改善;梧慈店在指标完成及成本控制方面是做得比较差的，但 目前梧慈店已经关店，这里不作过多分析。 二、企业发展方面 x年年度原计划开发便利店10家，标超2-3家。 在便利店开发过程中，在经过桐社店的操作过程中，发