防治煤与瓦斯突出管理制度

防治煤与瓦斯突出管理制度第一条防突机构1、集团公司瓦斯研究所，负责防治煤与瓦斯突出及瓦斯抽放工作的管理，研究制定全局防突抽放工作计划和技术指导，检查督促各单位严格执行防突措施和瓦斯抽放管理制度，开展防

防治煤与瓦斯突出管理制度 第一条防突机构 1、 集团公司瓦斯研究所，负责防治煤与瓦斯突出及瓦斯抽放工作的管理，研 究制定全局防突抽放工作计划和技术指导，检查督促各单位严格执行防突措施和 瓦斯抽放管理制度，开展防突科研，搞好瓦斯抽放工作。 2、 突出矿井，成立防突科并要组建防突、抽放施工队伍，配备思想好，责任 心强的专业人员并设一名防突副总。年产____万吨以上的矿井，配备____名管理 技术干部(包括____名地质专业人员)；年产____万吨以下的矿井，配备____名管 理技术干部(包括____名地质专业人员)。防突施工队按需分配一定数量的参数测 试工、打钻工、瓦斯抽放工、打钻验收工、抽放系统巡检工和设备抽放管路安装 维修等工种。建立地面集中抽放站的矿井，可成立专业瓦斯抽放队。防突抽放专 业施工人员数量按防突抽放量合理配置，保证防突抽放工作的正常展开。 3、 有突出预兆的矿井，在通风部门设专职或兼职管理人员，按集团公司有关 规定展开防突工作。根据矿井需要，可在通风队设防突或瓦斯抽放班组。 4、 按照《防突细则》第17条规定，突出矿井的井下工作人员必接受不少于 一个月的防突知识培训，并经考核合格后，方准上岗。集团公司瓦斯所负责检 查、审核培训、考核情况。 第二条防突办公会议制度 1、 集团公司及突出矿井(包括有突出预兆矿井)，安全办公会议要把防突工作 作为专门议题研究。检查防突计划，分析突出动态，完善落实防突措施，解决平 衡防突中人、财、物等问题。 2、 集团公司由局总工程师每季组织召开一次防突例会。突出矿井总工程师每 月组织召开一次防突例会，平衡解决防突工作存在的问题。 第1页共 14 页