精编精益化管理推进国企作风建设思考

精益化管理推进国企作风建设思考摘要:国有企业在我国经济发展中扮演着非常重要的角色，一个国有企业的机关部门就像一个人的大脑，管理着整个企业的各个部门，决定了这个企业能否正常的运行，面对新一轮的市场考验，

精益化管理推进国企作风建设思考 摘要:国有企业在我国经济发展中扮演着非常重要的角色，一个国有企业的机关 部门就像一个人的大脑，管理着整个企业的各个部门，决定了这个企业能否正常 的运行，面对新一轮的市场考验，精益化的推动国有企业机关的作风建设、增强 国企机关的效能是要严肃考虑的问题。本文主要讨论国有企业机关的精益化管理 和作风建设。 关键词:精益化;国有企业;机关作风建设 一、前言 民间有火车跑得快全靠车头带这样的话，国有企业控制着国家经济命脉，国 企机关的作风建设将直接影响到整个企业的运作。近年来，国企机关的作风问题 也渐渐显露出来，在严重影响着国有企业运行效率的同时更是直接损坏了国有企 业在人民群众中的形象，精益化管理国有企业机关作风建设势在必行。 二、精益化国企机关作风建设的重要性 国有企业作风精益化管理就是在原有的基础上更加精细的去做好国有企业 作风建设的管理。国企作风建设工作更有利于提升企业的品质，主要表现在企业 的形象上面，而对国有企业形象有着重要作用的就是机关作风建设。国有企业机 关中的党员干部起着很明显的模范带头作用，在思想和观念上的行为就是作风的 具体表现，对于工作作风、生活作风有着决定性作用。偏离、消极的决策所产生 的不利影响会直接导致企业的不稳定和持续性发展战略的失败。国有企业的机关 部门是整个企业文化的倡导和推动者，在所有职工心中具有很强大的号召力和深 刻的影响。机关人员有着正直的工作和生活作风、可以严格的要求自己，那么才 能带领出一批作风良好的职工，反之会导致企业人心涣散，风气不正对企业的发 展没有一点好处［1］。 三、精益化改进国企机关作风建设的方法 (一)改正并监管工作。精益化管理国企机关工作作风首先要精益化机关人员 的工作态度，提高执行效力。经常与基层接触，多聆听群众的建议，主动拉近和 群众的距离。一个企业的机关工作做得如何基层群众最有发言权，对待工作要有 积极的态度，对于基层的问题要及时的进行处理，做到不推卸、不拖延。企业机 1