(完整版)行政人事部工作流程

行政部工作流程一、日常工作管理1、 负责监督管理员工每月出勤率。2、监督员工是否按时到岗上班，早上（ 8：30）未按时到岗者按公司《考勤管理制度》进行管理，月底汇报处理意见。3、公司员工出入登记（外出

行政部工作流程 一、日常工作管理 1 、负责监督管理员工每月出勤率。 830 ：）未按时到岗者按公司 2 、监督员工是否按时到岗上班，早上（ 《考勤管理制度》进行管理，月底汇报处理意见。 。下班前 3 、公司员工出入登记（外出时间、人员及事由、返回时间） 检查员工在岗情况，人员无返回（没有告知上级）按早退处理。 4 、负责打扫行政部办公室，总经理办公室，副总经理办公室卫生。 5 、监督各办公室的卫生状况，督促大家保持良好的工作环境。 6 、协助办公室完成市场部、工程部、商务部、技术部完成每月工作 安排。 7 、协调各部门工作，传达上级任务 , 积 极 上 报 各 部 门 工 作 完 成 情 况 。 8 、整理审核人员出差费用报销及出差工作。 9 、负责日常接待工作。作好来电记录，并告知相关人员进行跟进。 10 、做好每次开会的会议记录（每次会议的时间、地点、人员、内容）。 11 、公司如有加班情况，负责订餐、订房。 12 、日常内部行政事务（如接电话、订水、传真、打印、办公用品等） 工作。 13 、负责公司办公物品、工作牌领用登记。 13 、每月做好固定资产的盘点、统计工作。 14 、车辆使用管理。