企业文化建设考核表[共4页]

企业文化建设考核表 【篇一： xx 公司企业文化建设考核办法】xx 集团企业文化建设考核办法为加强企业文化建设，牢固树立文化兴企、和谐建企的发展理念，充分调动各岗位的工作积极性，特制定企业文化建设考核

【篇 企业文化建设考核表 一：xx公司企业文化建设考核办法】 xx集团企业文化建设考核办法 为加强企业文化建设，牢固树立文化兴企、和谐建企的发展理念， 充分调动各岗位的工作积极性，特制定企业文化建设考核细则。 企业文化建设考核基于两个量化指标：一、企业文化建设的完成率； 二、员工对企业的满意度。 一、企业文化建设工作完成率 企业文化建设工作包括以下三部分：企业文化组织机构建设、企业 文化宣传教育和主题活动制定实施。 、企业文化组织机构建设 1 考核内容：集团本部及各责任单元的企业文化建设领导机构的建设 情况。 考核标准：各单位是否建立企业文化建设领导机构和明确分管领导； 是否制定企业文化建设实施方案；是否具有专（兼）职企业文化建 设人员。 评分标准：以上3项达到目标值的得分依次为40分、30分、30分， 共计100分； 指标权重：占10%； 、制度规范与环境建设 2 考核内容：各责任单元的制度规范与工作环境建设情况 考核标准：各项制度是否完备，员工行为准则是否具体，生产和工 作环境是否整洁等。 评分标准：根据目标值的完成情况和效果打分，满分为100分指标 权重：10% 3.企业文化宣传教育 考核内容：员工对集团核心文化理念和各自版块子理念的熟知程度 指标权重：10% 、企业文化活动实施 4 考核内容：集团总部和各责任单元要结合实际情况，确定若干具有 鲜明特色的、积极向上的、具有丰富内容的文化建设主题活动，以 正确宣导xx公司企业文化理念、增强员工的企业认同感，凝聚员工 人心、丰富员工生活。且参加人数不低于本单位员工总数的60%。