张唐2标标准化管理策划思路

张唐铁路2标标准化管理策划思路第一部分 总体设想结合本项目工程特点，按照管理制度、人员配备、现场管理、过程控制标准化，以专业化、工厂化、机械化、信息化为支撑，以《集团公司铁路工程项目标准化管理手册

张唐铁路2标标准化管理策划思路 第一部分总体设想 结合本项目工程特点，按照管理制度、人员配备、现场 管理、过程控制标准化，以专业化、工厂化、机械化、信息 化为支撑，以《集团公司铁路工程项目标准化管理手册（第 一卷）》、北京铁路局（代建）、蒙冀公司标准化管理体系和 系统管理体系为依据建立标准化施工管理体系，形成“三汇 编-六手册”。即 三汇编： 1项目部管理制度汇编 2作业标准（作业指导书）汇编 3作业要点卡片汇编 六手册： 1“四化”实施标准和验收标准手册 2作业队管理手册 3员工培训手册 4风险管理手册 5项目形象建设手册 6现场管理检查考核手册。 分四个阶段实施： 第一阶段2010年12月底前完成 第二阶段2011年03月底前完成 第三阶段2011年06月底前完成 第四阶段轨枕块及无砟轨道施工前完成 具体思路如下： 第二部分标准化管理体系 1