税收管理员工作心得

税收管理员工作心得 我任职第三分局管-理-员，职责是对保税区内企业的日常税收的征收和管理，详细来说是贯彻执行国家税收法律、法规和有关制度，负责经管范围内纳税人的日常税收征管和稽核管理工作;负责征管税种

税收管理员工作心得 我任职第三分局管-理-员，职责是对保税区内企业的日常税收的征 收和管理，详细来说是贯彻执行国家税收法律、法规和有关制度， 负责经管范围内纳税人的日常税收征管和稽核管理工作;负责征管税 种的普查、调查和征管情况跟踪。自从xx年11月开始实施“贴近 式”管理模式，消除以往“管事”不“管户”的场面，同时也无形 地增强了管-理-员的工作责任心。这种新型的管理模式就要求我们 改变过去的工作思路和工作方法。下面就自己在工作中的经历和体 会与大家交流。 一、日常征管的方式 (一)征管质量是日常考核管-理-员工作能力的一项重要指标。通 常，催报催缴成为管-理-员每月必不可少的工作任务，“抄了税没 有?”、“申报了吗?”这两句话成为每月申报期在管理分局出现最 频繁的语句。每位管-理-员经管的企业总有一些“钉子户”，每月 都是迟迟不来抄税、申报，老是拖着分局的尾巴。对此，我们主动 联系这类企业的法人或负责人见面，向他们宣传相关的税收制度， 普及纳税意识，告知其每月按时完成抄税、申报的重要性，使其自 动自觉脱离“钉子户”的帽子。另外与企业有良好的沟通，了解企 业最新的动态，特别是充分利用征管数据信息化，通过征管软件的 数据对企业进展详尽的分析研究，结合与企业沟通时得到的信息， 更能准确地提高征管质量。 (二)管-理-员日常接触到企业信息的途径最通常就是税务文书的审 核。一份普普通通的税务文书，可能内在表达了企业现时最新、最 实在的经营状况，例如A公司提出申请多购置一百份增值税发票。 作为管-理-员当收到该份文书时，除了要审查文书的资料是否齐