年度销售工作规划

年度销售工作规划 以下是我为大家整理的关于年度销售工作规划的文章，希望大家能够喜欢！  1、扩大销售队伍，加强业务培训。  人才的引进和培养是最根本的，也是最核心的，人才

年度销售工作规划 以下是我为大家整理的关于年度销售工作规划的文章，希望大家 能够喜欢！ 1、扩大销售队伍，加强业务培训。 人才的引进和培养是最根本的，也是最核心的，人才是第一生产力。 企业无人则止，加大人才的引进大量补充公司的新鲜血液。铁打的 营盘流水的兵，所以在留着合理的人才上下功夫。在选好人，用好人， 用对人。加强和公司办公室人沟通，多选拔和引进优秀销售人员，利 用自己的关系，整合一部分业务人员，利用业务员转介绍的策略，多 争取业务人员，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人员配置和销 售队伍的建立。另外市场上去招一些成熟的技术和业务人员。自己计 划将工作重点放在榜样的树立和新榜样的培养上，一是主要做好几个 榜样树立典型。因为榜样的力量是无穷的。 人是有可塑性的，并且人是有惰性的。对销售队伍的知识培训，专业 知识、销售知识的培训始终不能放松。培训对业务队伍的建立和巩固 是很重要的一种手段。定期开展培训，对业务员的心态塑造是很大的 好处。并且根据业务人员的发展，选拔引进培养大区经理。业务人员 的积极性才会更高。