员工管理-半职业化管理中的机制路线 精品

半职业化管理中的“机制路线”在第4章中我们分析到:半职业化管理的基本逻辑是“在一定的远景、阶段性目标和步骤指引下，企业的资源决定着企业的业务范围和业务扩张路线，两者共同构成了企业的竞争优势。企业的业务

“” 半职业化管理中的机制路线 4:“ 在第章中我们分析到半职业化管理的基本逻辑是在一定的远景、阶段性目标 和步骤指引下，企业的资源决定着企业的业务范围和业务扩张路线，两者共同构 成了企业的竞争优势。企业的业务范围又决定着企业的组织管理体制和运行机制， 两者共同构成了企业的控制体系。企业资源、业务和组织管理这三者的一致性又 ”“” 共同决定了企业整体的核心竞争力。据此，在业务问题解决之后，接下来 “” 要解决的便是半职业化管理中的机制问题。解决这一问题的基本路线如下（图 31 ）： 31 图 资源的 杠杆运用 业务路线 机制路线