总经理的年终总结报告

总经理的年终总结报告 最新总经理的年终总结报告精选篇1　　，对于中国家具城股份有限公司来讲是开拓创新的一年。沈阳新中城物业管理有限公司紧随公司的步伐，在公司领导的正确指引下，在房产公司各部门的积极配合

总经理的年终总结报告 最新总经理的年终总结报告精选篇1 ，对于中国家具城股份有限公司来讲是开拓创新的一年。沈阳新中 城物业管理有限公司紧随公司的步伐，在公司领导的正确指引下，在房 产公司各部门的积极配合下，我本着诚信、热情、耐心、细致的服务理 念，较好地完成了全年的工作任务。现将一年来的工作总结如下： 一、抓效益、重服务 企业的良性发展最直接的体现就是经济效益。在物业公司创建初 期，我便把其定位在树品牌效应，积极开拓新领域，努力创造新的经济 增长点。本年度，在物业公司全体员工的共同努力下，明择园小区共收 缴物业费93085.2元，收缴垃圾清运费31620元，其它费用293358元， 共计418063.2元。为开创新的经济增长点，在股份公司领导的积极努 力下，物业公司接管了沈阳市工商管理局铁西分局办公大楼的物业管理 服务项目。该项目预计收入19万元，加上出租库房的收入1万元，共 计20万元。此项目的接管，为物业公司今后的再发展奠定了良好的基 础，同时使我对物业公司的发展前景充满了信心。 物业公司的经济效益与其服务质量是相辅相成，密不可分的。良好 的服务质量可以促进物业费的收缴工作得以顺利进行。反之，则不然。 本年度，由于明择园小区的业主属于新户入住，物业费实际上属于强制