真正的执行力培训的心得体会

真正的执行力培训的心得体会 真正的执行力培训的心得体会 　下面就周老师所讲的几个问题并结合目前工作实际进展阐述。 　作为一名企业的管理者，我们必须具有"责任思维",简而言之? 就是要 "以身作那么

真正的执行力培训的心得体会 真正的执行力培训的心得体会 下面就周老师所讲的几个问题并结合目前工作实际进展阐述。 作为一名企业的管理者，我们必须具有"责任思维",简而言之? 就是要"以身作那么，身教大于言传，把"我"当做一切问题的根源 ". 都说责任重于泰山，没有责任感的团队是没有战斗力的团队， 但企业里推卸责任、不负责任的现象却普遍存在，做事应付不主 动，出问题没人承担，同样的错误持续发生。 我的理解就是要勇于承担责任，发现错误先从自己身上找问 题，这不只是管理的学问，也是对做人做事的道德品质要求。只有 让我们的团队形成了良性竞争环境，不去互相推诿责任，才能真正 成为和谐进步的精英团队。责任的承担是解决问题的开始，责任的 承担是真正成长的开始，责任的承担是团队提升的开始。 重视成果，而不是结果！做了×100=0??做到×1=100,执行要 的是成果，不是任务，执行就是负起百分之百的责任，不折不扣的 拿到成果。 在工作中，我们总是花了很多的时间与精力，却做不到预期的 效果，也许在这过程中披荆斩棘，经历了无法想象的艰辛，中国有 句古话叫"没有功绩也有苦劳".但成果是企业抵抗金融危机的唯一出 路，企业是靠成果而活，但很多员工都满足于做任务，做苦劳，却 提供不了实实在在的成果。 要想成为一名优秀的员工要提升执行力，就必须学会在遇到阻 碍时不找借口，而是积极的寻求解决问题最终让企业受益的方法。 关注过程，强调结果，这是每一位管理者都应该学会的事情！