市场部工作2020年度负责人述职报告

市场部工作2020年度负责人述职报告 客户和市场是营销工作的基础，本人认为必须深入市场、贴近市场、注重营销才能有所起色。下面给大家分享一下关于市场部工作负责人述职报告，希望对大家有帮助 一、基

市场部工作2020年度负责人述职报告 客户和市场是营销工作的基础，本人认为必须深入市场、贴近市 场、注重营销才能有所起色。下面给大家分享一下关于市场部工作 负责人述职报告，希望对大家有帮助 一、基础性工作 由于我们公司成立时间并不太久，市场部之前一直在做老社区服 务工作，今年开始刚涉及新社区的推广工作，对于新社区由于没有 经验，对社区了解的也不多，基础工作相对较薄弱，只能边干边摸 索，逐步总结经验，使工作走向正规。在这一年的新社区工作中， 我觉得市场部的内部基础是关键，为此在年初刚开始开展工作时， 我们首先抓好市场部的内部基础工作，具体工作如下： 1、建立部门内部的工作管理制度，如《市场部管理规范》《市场 部工作管理分工》，使市场部工作和个人工作行为均在制度的管控 范围之内，做到有法可依，有章可循。使员工熟知部内内部的管理 制度，使之在工作中能进一步确定自己的职责，在制度范围内程度 的发挥自己的能力。 2、规范流程。采取合理、实用的流程，规范和制约整个宣传推广 工作，如：前期小区调研、调研报告分析、小区资源整合、制定推