中层管理-教练技术:造就精英下属26 精品
教练技术:造就精英下属(上)拥有精湛的技能才能达到目标 衡量员工发展层次的尺度 衡量员工发展层次主要有两个尺度:能力和意愿。如果把意愿作为横轴,能力作为纵轴,就可以分出四种不同发展层次的员工:
中层管理-教练技术:造就精英下属26 精品