绩效管理考核工作实施方案

绩效管理考核工作实施方案 　　绩效管理实施方案篇一　　一、指导思想　　以党的XX大和XX届X中、X中全会精神为指导，以科学发展观为统揽，以加快白莲经济快速发展为主线，加快推进经济发展方式转变，深入推进

绩效管理考核工作实施方案 绩效管理实施方案篇一 一、指导思想 以党的XX大和XX届X中、X中全会精神为指导，以科学发展观为统揽，以 加快白莲经济快速发展为主线，加快推进经济发展方式转变，深入推进政府绩效 管理实践，建设服务型政府，促进牢固树立绩效意识，改进工作方式，提升工作 实效，不断提高履职力、执行力和公信力，为白莲镇幸福、和谐发展提供强有力 保障。 二、工作范围 11个行政村，1个居委会，与县对镇绩效考评指标密切相关的25个单位。 三、组织领导 绩效管理工作在镇党委、政府领导下，由镇绩效管理领导小组组织实施。镇 绩效管理工作领导小组组长由镇党委副书、纪委书记黄小君担任，副组长由组织 委员廖国兴和党委秘书杨金文担任，成员由镇党政办、纪委办、效能办、妇联、 团委等部门负责人组成。 四、绩效管理工作主要内容和绩效考核评估方法 (一)指标考核。绩效管理考核指标共设置：可持续发展、改善民生、勤政廉 政3个一级指标和21个二级指标，占绩效评估总分的80%。 (二)公众评议。占绩效评估总分的20%，内容包括贯彻落实县委、县政府重 大决策部署情况，维护群众利益、依法稳妥处理侵害群众利益问题情况，自身建