营销计划书

202X年度营销方案书 　新的一年已经到来，为了完成公司的销售任务，如何制定营销工作方案呢?下面是OK收集的年度营销方案，欢送阅读。 　(一)细分目标市场，大力开展多层次立体化的营销推广活动。 　

202X年度营销方案书 新的一年已经到来，为了完成公司的销售任务，如何制定营销 工作方案呢?下面是OK收集的年度营销方案，欢送阅读。 (一)细分目标市场，大力开展多层次立体化的营销推广活动。 xx部门负责的客户大体上可以分为四类，即现金管理客户、公 司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的开展目标，坚持以市场 为导向，以客户为中心，以账户为根底，抓大不放小，采取“确保 稳住大客户，努力转变小客户，积极拓展新客户”的策略，制定详 营销方案，在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推 介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等，形成持续 的市场推广攻势。稳固现金管理市场领先地位。继续分层次、深入 推广现金管理效劳，努力提高产品的客户价值。要通过抓重点客户 扩大市场影响，增强现金管理的品牌效应。各行部要对辖区内重点 客户、行业大户、集团客户进行调查，深入分析其经营特点、模 式，设计切实的现金管理方案，主动进行营销。对现金管理存量客 户挖掘深层次的需求，解决存在的问题，提高客户奉献度。今年争 取新增现金管理客户185200户。 深入开发公司无贷户市场。中小企业无贷户，这也是我行的根 底客户，并为资产业务、中间业务开展提供重要。XX年在去年开展 中小企业“弘业结算”主题营销活动根底上，总结经验，深化营 销，增强营销效果。要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增 长，并注重改善质量;要优化结构，提高优质客户比重，降低筹资本 钱率，增加高附加值产品的销售。要重点抓好公司无贷户的开户营 销，努力扩大市场占比。要加强对公司无贷户维护管理，深入分析 其结算特点，进行全产品营销，扩大我行的结算市场份额。XX年要