你怎样看待“数字出官,官出数字”的现象
⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯最新 料推荐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯你怎样看待“数字出官,官出数字”的现象评价干部和组织考核干部,一个重要标准是看政绩。有的地方简单地把政绩
⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯最新 料推荐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 你怎样看待“数字出官,官出数字”的现象 评价干部和组织考核干部,一个重要标准是看政绩。有 的地方简单地把政绩与几个经济指标划等号,片面强调经济 “ ” 增长速度,导致官出数字,数字出官,弄虚作 假。这明我们逐步建立一套比较科学的考核评价政绩体系相当重 要。 一要用全面的观点看待政绩。具体地说,就是既要看经 济指标,又要看社会指标、人文指标和环境指标;既要看城 市变化,又要看农村发展;既要看当前的发展,又要看发展 的可持续性;既要看经济总量增长,又要看人民群众得到的 “ 实惠;既要看经济发展,又要看社会稳定;既要看显绩 ” “ ” ,又要看潜绩;既要看主观努力, 又要看客观条件。 另外,在领导干部工作实绩的基础上,还应 按照德、能、勤、绩、廉即思想政治素质、组织领导能力、工作 作风、 工作实绩和廉洁自律等几个方面来综合考核。 这些方面都兼顾到了,才能比较全面地看一个干部。 二要用实践的观点看待政绩。政绩是实的不是虚的,是 “ ” 脚踏实地干出来的,不是形式主义花架子。考 核政绩,就要深入实际,不仅要亲眼看一看,还要亲耳听 一听。看看它是否符合实际,符合客观规律,是不是实干出 来的,干的是不是当地经济社会发展和群众需要的实事,能 1

