6S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）现场管理标准

6s （整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）现场管理标准.整理。将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的， 除了有必要的留下来，其它的都移走。目的:腾出空间，空间活用, 防止误用，塑造清爽的工作场

整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）现场管理标准 6s （ 1 .整理。 将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的， 除 了有必要的留下来，其它的都移走。目的:腾出空间，空间活用, 防止 误用，塑造清爽的工作场所。 2 .整顿。 把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整 齐 加以标识。目的:工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整 整齐齐 的工作环境，消除过多的积压物品。 3 .清扫。 将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持 工 作场所干净、亮丽的环境。目的:稳定品质，减少施工伤害。 4 .清洁。 将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保 持 3s 环境处在美观的状态。目的:创造明朗现场，维持上面成果。 5 .素养。 每位职工养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积 极 主动的精神（也称习惯性）。目的:培养具有良好习惯、遵守规则的 职 工，营造团队精神。 6 .安全。 重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防 患 于未然。