制衣采购总结[修改版]

第一篇：制衣采购总结201*年制衣采购总结本人于201*年*月*日始正式在***做制衣采购工作，现将这一年来的工作总结如下：一、主要工作：1、常规的制衣面辅料采购，包括下单，追货期，处理物料异常，安排

第一篇：制衣采购总结 201* 年制衣采购总结 201****** 本人于年月日始正式在做制衣采购工作，现将这一年来的工作总结如下： 一、主要工作： 1 、常规的制衣面辅料采购，包括下单，追货期，处理物料异常，安排请款。其中处理物料异常有物料 不够紧急补单、物料质量不理想、物料需要修改等。综合评估跟单申购物料品种、价格、数量是否正确合 理。 23-5 、面辅料开发。一般在天内找到所需开发的物料样办，通过物料的质量、价格、货期及供应商的 服务对比进行开发。 3 、非指定供应商的管理评估和关系维护。根据供应商是否服务到位，质量是否达到客人要求，价格是 否合理等对供应商进行管理和评估，同时为后续物料开发和订购做好供应商的关系维护。 二、存在问题： 17-8** 、物料错订漏订。月间，因工作量大，申购资料乱，跟单对物料的不熟悉等，在订购洗水唛时 *** 由于跟单没有提供完图稿客人确认，导致洗水唛错误情况。另，有些物料如挂卡某个码数漏订，但及时 发现并未影响货期； 2 、物料返厂延迟。因大部分供应商需发货前付款，我司请款付款周期较长，导致货期推迟。 三、改进措施： 个人做单查单要更细致，考虑事情需更加全面和完善； BOM 建议采购流程改进完善，由于目前从审批和采购单审批出单环节太多，出单有时会导致不及时， 如可以删去一些审批环节及每个环节都加上时限以加快出单速度，最好系统操作。 ****201*** 采购部：年月日