浅议项目管理中的成本控制

浅议项目管理中的成本控制 【摘要】成本控制作为施工企业提高经济效益、提高企业生产发展的首要措施,越来越成为工作的重点。文章通过对施工企业的深入调查研究,掌握了大量的数据和信息,分析了当前施工企业工程成

浅议项目管理中的成本控制 【摘要】成本控制作为施工企业提高经济效益、提高企业生产发展的 首要措施,越来越成为工作的重点。文章通过对施工企业的深入调查研 究,掌握了大量的数据和信息,分析了当前施工企业工程成本中存在的 问题,总结出一套切合实际的解决方法。 【关键词】成本控制 经济效益 项目管理 尽管我国已经进行了20多年的工程项目管理实践，并引进了一 些国外先进的项目管理理论、方法和先进实践经验，但是我国施工项 目管理的总体水平和国外先进的企业相比还存在着很大差距，尤其是 在成本控制方面。 一、施工项目成本控制的意义 1、增强企业赢利能力。由于工程项目的固定性、单件性、多样 性、生产流动性和生产周期长等特点，工程项目的价格般都需要通过 逐个编制工程预算文件进行估价和通过竞争投标方式以签订合同的形 式予以确认。在工程项目较长的生产过程中，其价格运动的特点导致 工程项目成本产生变化的因素较多，工程量也会产生与原合同有出入 的现象，因此要十分重视对施工项目成本的动态管理。 2、提高项目管理水平。施工项目成本控制是施工项目管理工作