管理人员培训心得

管理人员培训心得 管理人员培训心得 篇1　　根据组织上的安排，我近期接受了为期一周的中高级管理人员能力提升培训班，感到本次培训安排周到细致，授课老师博学专业，虽然时间短暂，但受益匪浅，相信通过本次的学

管理人员培训心得 管理人员培训心得 篇1 根据组织上的安排，我近期接受了为期一周的中高级管理人员能力 提升培训班，感到本次培训安排周到细致，授课老师博学专业，虽然时 间短暂，但受益匪浅，相信通过本次的学习，将对今后的管理工作具有 很好的促进作用，在这里，结合我最有感触的一堂课，《职业经理人的 定位与培养》，我谈点自己的心得体会。 一、对职业经理人的理解 根据老师给出的定义：职业经理人是指以受薪、股票期权等为获得 报酬主要方式的职业化企业经营管理专家。我理解职业经理人至少应该 具备以下两个特点：一是管理水平高、薪酬待遇高。基于这两点，我们 可以推演职业经理人产生的现实背景：传统国企在管理上行政化色彩较 重，一些老的国企管理者在理念和思路上跟不上时代发展，在推动国企 转型、与市场接轨上很难有大的作为；另一方面，国企原有的薪酬体系 大都参照事业单位模式，绩效激励机制不明显，难免滋生出干多干少都 一样的想法，影响企业的发展活力。当前随着国企改革的深入推进，混 合所有制形式成为今后改革的重要方式之一，专业水平高、懂得经营管 理的职业经理人成为迫切的需要。 二、职业经理人应具备的素质